Minha área agora tem um novo líder. Como me ajustar a essa liderança?
É provável que você precise mostrar seu valor outra vez.
Seu novo líder não conhece você, não tem ideia da sua formação, de sua
experiência e do como você entrega seus resultados.
Você
irá precisar deixar transparecer sua importância. Tente marcar uma reunião e
siga algumas dicas:
·
Aproveite
esse primeiro encontro e passe-lhe todas as informações necessárias para
posicioná-lo sobre os acontecimentos da área.
·
Pergunte o
que ele espera de você como membro de sua equipe. É importante que fique claro
pra você quais serão suas responsabilidades a partir de então e a expectativa
que ele tem a seu respeito.
·
Coloque-se a
disposição para passar-lhe todas as informações necessárias a respeito das
tarefas, dos processos em andamento e das atividades com um todo.
·
Não faça
comentários negativos e/ou pejorativos a respeito dos seus parceiros de equipe.
·
Após a
primeira conversa com seu novo líder, agende novos encontros com ele para que
ele possa acompanhar de perto a sua atuação e a entrega de suas atribuições.
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